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Un même défi pour tous : valoriser la contribution
de l’informatique
Toutes les directions informatiques doivent relever ce défi,
mais celles qui disposent des moyens nécessaires pour y parvenir
ne sont pas légion. Contrairement aux autres départements
de l’entreprise, les directeurs informatiques n’ont
aucune visibilité sur les indicateurs clés permettant
d’optimiser la qualité de leurs prestations, d’évaluer
la valeur de leurs investissements et de mesurer les coûts
et les risques qui en découlent. Ces indicateurs sont pourtant
essentiels pour gérer et valoriser la contribution de l’informatique.
Les directeurs informatiques ont besoin de solutions pour acquérir
une visibilité totale à tous les niveaux, s’assurer
que les investissements informatiques sont en phase avec les priorités
de l’entreprise et optimiser la qualité et l’efficacité
des services fournis.
Compuware IT Governance by Changepoint offre aux directions informatiques
tous les outils nécessaires pour :
- Mettre en pratique des modèles de gouvernance efficaces
pour mesurer la valeur générée par les activités
informatiques et contrôler les coûts et les risques
liés à ces activités.
- Adopter une discipline de gestion de portefeuille globale pour
l’ensemble des investissements liés aux projets,
aux applications et aux infrastructures informatiques afin de
maintenir la cohérence entre ces investissements et les
priorités de l’entreprise.
- Automatiser les processus métiers pour réduire
les coûts et optimiser l’efficacité et la qualité
des services informatiques.
- Améliorer et accélérer la prise de décision
à tous niveaux grâce à une visibilité
complète en temps réel sur les performances stratégiques.
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